為了創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司管理和文化建設(shè)提升到新層次，同時(shí)發(fā)揮辦公室對(duì)外窗口的作用，樹立良好企業(yè)的內(nèi)外形象，冀盛物流一直積極踐行5S管理制度。

冀盛物流5S管理制度主要包括整理（Seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、修養(yǎng)(shitsuke)這五個(gè)方面，并由綜合部組成檢查小組按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)于每周五對(duì)全體公司進(jìn)行5S檢查活動(dòng)。

經(jīng)過冀盛全體員工的不斷努力，不僅使我們的辦公場所和庫房干凈整潔，次序井然，更大大提高了員工工作的效率和熱情。冀盛人對(duì)待工作一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)，亦不斷追求完美，正反應(yīng)出我們冀盛不斷追求卓越，止于至善的優(yōu)良作風(fēng)。